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甲方和乙方的关系该是如何的?

    

  之前有人说做新媒体傻逼,是因为老板逼他做这个做那个,我说新媒体不是傻逼,是你老板傻逼。对于甲方傻逼这个问题,同样道理。谈谈甲乙双方的关系,或许双方位置互换大家都会有更多感触。

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  上周,关于甲乙双方关系很多争议。转发东东枪老师文章的目的不是强调这是真理,只希望更多人看到不同看法(毕竟东老师粉丝少)。

  我的留言区各种观点都有,不涉及到人身辱骂的我甄选后大多放进去了,大家可对照自行观看。甲乙双方的矛盾如同劳资双方的矛盾一样,是客观存在的,只不过没必要需要上升到傻逼不傻逼的高度:)

  其实环时这几年来遭遇的绝大多数都是好客户,不存在说我为了赚钱讨好客户这么一说,我是一个脾气不太好,对作品很固执的一个人,我觉得好的服务就是给客户更多有效有趣的创意。我们也因为坚持一些原则丢失过一些客户。有些客户彼此认为不合适,也都在三个月彼此试用期内解除了服务关系。

  之前有人说做新媒体傻逼,是因为老板逼他做这个做那个,我说新媒体不是傻逼,是你老板傻逼。对于甲方傻逼这个问题,同样道理。

  争论半天,总要有一些解决方式,我翻出一个我之前脾气不好的时候为了警示自己写的文章,分享给大家,希望对大家有所帮助。

  谈谈甲乙双方的关系,或许双方位置互换大家都会有更多感触。

  1、 我不喜欢在商言商这句话,但我赞赏不赚钱的企业是不道德这句话。商业不应该只是金钱数量多少,而应该是究竟你有什么能力赚到钱。

  2 、任何好的东西是甲乙双方共同成就的,开会完毕互相吐槽对方是狗屎的合作不可能产出任何有效的创意。

  3、 做你能力之内稍微超越一点的,不要忽悠甲方,期待越高到时候摔的越惨。甲方要明确衡量乙方的能力,给予厚望的同时也要做好坏的打算想好补救方案。

  4 、甲方找乙方的目的应该是创作有效出彩的东西并节约自己的时间,如果你找到了乙方自己还总加班,或者总叫乙方按照你的想法操作,或许这不是一次好的合作。

  5 、乙方要对自己可能造成的失误负责,错了就是错了,不要隐瞒也不要推卸责任,第想解决办法,第二失误产生的费用自己承担,没有任何乙方可以保证所有项目都是成功的。

  6、 比稿其实未必是明智之举动,除非是一次战役,如果长期服务还要通过多方考量。很多乙方比稿时候和服务时候是两只团队,社交网络的创意对人员的要求是有一定专属性的。

  7 、双方合作不舒服,一定要找到问题的症结,磨合不好,好聚好散,“凑合过”这三个字对创意行业是最的伤害。“相看两不厌,唯有敬亭山”这是好的合作境界。

  8 、培养共同对品牌对产品的爱,培养共同的审美观和产品观,减少沟通成本,工作时间多花费在执行层面。

  9、双方的决策人不要做甩手掌柜,要多沟通,最在策略阶段达成共识,不要叫手下同事猜测你的想法,不要总说这个不好,要告诉手下人什么是好的。

  我赞同一句话,你喜欢一个事情就要容忍这个事也会给你带来伤害。我开小饭馆的时候,有一个目的就是锻炼自己的耐性,做为一个饭馆厨子和老板我不能每天去辱骂食客吧,恩,后来,我的耐心确实好了很多。

路女士  

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